Вопросы и ответы. История нашего имени, препятствия и буддийские монахи: вы спрашиваете – мы отвечаем!

Будучи пионерами в области коучинга для руководителей и корпоративной филантропии на Кипре, мы знаем, что наше влияние простирается далеко за пределы индивидуального успеха. Наша работа заключается в том, чтобы инициировать трансформации и предоставлять возможность целым организациям оставлять социально-значимый след в своих сообществах.

Сегодня мы рады представить ответы на ваши, дорогие друзья, вопросы, которые приходят в наш почтовый ящик в социальных сетях. Делимся с радостью!

  1. Что вдохновило вас на создание компании?

Основанная в 2021 году, компания You Inspire изначально была проектом интервью, но со временем мы добавили услуги по коучингу для руководителей и расширили сферу деятельности, чтобы покрыть корпоративные потребности, включая тренинги по развитию мышления и филантропические инициативы.

Перед созданием You Inspire мы долго работали в корпоративном мире, и откровенно говоря, видели много страданий в глазах корпоративных сотрудников. И до сих пор мы переживаем «эпидемию одиночества». Люди — потерянные, выгоревшие и подавленные, рассматривают свою работу лишь как место заработка и ничего более.

С помощью инструментов профессионального вдохновения, мы решили помочь людям обрести истинную радость, значимость, внутреннюю силу и мотивацию для раскрытия их профессионального и личного потенциала.

  1. Как вы придумали название вашего бренда?

«Вдохновение» происходит от слова «вдохновлять», что означает «в – дох», «в — духе».
Мы хотим, чтобы вы были «в духе».
И да, это во многом связано с духовностью.

  1. С какими вызовами ваш проект столкнулся в первые дни?
  • Разъяснение концепции филантропии для бизнеса, её отличия от благотворительности и то, как компании могут стратегически извлекать выгоду из филантропии. Многие люди до сих пор путают это с «бесцельной раздачей средств» и «неприбыльной деятельностью».
  • «Поддержание результатов» коучинга и тренингов с помощью последующих мероприятий. На Кипре 40% сотрудников забывают пройденные тренинги в течение месяца без соответствующего их подкрепления.
  • Обнаружение и демонстрация «пропасти» между текущими корпоративными программами обучения и реальными потребностями сотрудников.
  1. Как вы остаётесь инновационными и лидирующими на своём рынке?

Постоянное повышение квалификации и ежеквартальное посещение международных конференций в нишах коучинга, психологии и бизнеса.

5. Как You Inspire помогает избежать текучки кадров и создать у сотрудников стимул к профессиональному развитию внутри компании?

Мы помогаем бизнесу создать единую культуру ценностей, целей и миссии, в которой все сотрудники, в т.ч. экспаты, разговаривают «на одном языке» и самое главное – понимают и поддерживают друг друга. В такой рабочей культуре создаются условия для постоянного личного и профессионального роста, что выгодно как для отдельного человека, так и для бизнеса в целом. Люди, которые с энтузиазмом идут на работу и счастливые, с чувством успешного завершения трудового дня идут домой – не ищут другое место работы. Зачем им это? Они уже находятся в самой вдохновляющей среде.

You Inspire помогает компаниям создать именно такую среду. Для этого мы создали 2 уникальные корпоративные программы развития человеческого капитала.

  1. Какие распространенные заблуждения существуют о вашей отрасли?

Их множество!

  • Высокая текучка кадров в «этой» отрасли является нормой / текучка кадров — это «исключительно проблема HR»
  •  «Все сотрудники учатся одинаково»
  • Удовлетворенность работой не влияет на продуктивность
  • «Клиентов не интересуют наши филантропические усилия»
  • Филантропия предназначена только для крупных корпораций / не приносит пользы компании
  • Выгорание — это просто «часть работы»
  • Инициативы в области психического здоровья не работают
  • «Осознанность» — слишком духовная концепция для корпоративной среды
  • «Психологической стойкости нельзя научить»


И многие другие…

  1. Какие актуальные тенденции вы наблюдаете в вашей отрасли прямо сейчас?

Процитируем Майка МакДермента, генерального директора FreshBooks:
«Не смотря на темпы технологических инноваций, есть одна вещь, которая никогда не меняется: люди всегда стремятся к ЧЕЛОВЕЧЕСКОМУ ОПЫТУ. Мы все стремимся».

8. Как ваша компания влияет на качество жизни заинтересованных сторон бизнеса и их восприятие компании как источника возможностей?

Цепочка «влияния» такая:

  1. бизнес инвестирует в программу развития, подготовленную YI для их сотрудников
  2. фиксируются цель, проводятся тренинговые, образовательные и филантропические мероприятия, отчетность и результаты
  3. происходят качественные изменения в мышлении, навыках самоанализа и самомотивации сотрудников
  4. сотрудники оценивают вклад организации в их развитие, становятся более вовлеченными
  5. увеличивается производительность труда за счет умения эффективного распределения нагрузки и поддержания личного баланса «работа-отдых»
  6. формируется новая культура и среда компании, ориентированная на успех, и как следствие — более сильная команда специалистов с общей идеологией и ценностями
  7. люди становятся более осознанными в личной жизни, как следствие — счастливыми и благодарными, и за счет их измененного мышления появляются новые идеи и лучшие результаты
  8. увеличение потенциальной прибыли и повышение уровня конкурентоспособности компании на рынке

9. Можете ли вы поделиться некоторыми инсайтами или советами, связанными с вашей индустрией?

Конечно. Вот один из них.
Согласно Всемирному экономическому форуму, 45% рабочей силы нужна будет переподготовка в ближайшие 5 лет.

То есть: почти каждому второму человеку потребуется повышение квалификации, важно быть морально готовым к таким изменениям.

10. Какие навыки развивает You Inspire у сотрудников компании?

    Основными навыками в 2027 г по данным World Economic Forum будут: аналитическое (критическое) и творческое мышление, и то и другое — «мягкие навыки», вот их мы и развиваем у сотрудников. Честно говоря, эти навыки – всегда самые актуальные: просто раньше их недооценивали, а сейчас – это навыки выживания и комфортной адаптации в период максимальной непредсказуемости и турбулентности времени. Как для человека, так и для бизнеса.

    В мягких навыках YI фокусируется на развитии: осознанности, профилактике эмоционального выгорания и внутреннего и социального одиночества, развитии EQ, эффективной коммуникации, психологической адаптации, жизненного баланса, управление нагрузками, расширении сознания и мышления, растяжении ума и тела, ощущения внутренней силы и синергии с обществом.

    11. Каким образом ваша сеть экспертов в различных областях благотворительности, таких как буддийские монахи и индийские йоги, способствует реализации корпоративных программ?

      Мы считаем, что только тот человек, который и в мыслях, и в действиях десятки лет живет по системе знаний, которую преподает или распространяет, — может называться настоящим мастером или учителем. Такой учитель прошел уже много кризисов, откатов, сомнений и остался на своем пути. И только внутренняя сила и мощная энергия настоящего учителя может помочь многочисленным сотрудникам больших корпораций. Мы находим таких учителей и организуем с ними корпоративные мероприятия для передачи настоящего знания.

      Мы выбираем индийских йогов, буддийских монахов и других выдающихся деятелей для обучения практикам осознанности, самодисциплине, навыкам успокоения ума и стрессоустойчивости, так как они посвятили этому свою жизнь. Кто может быть более вдохновляющим?

      1. Какова стоимость ваших услуг, например, за мероприятие?

      Мы организуем ваше первое корпоративное мероприятие БЕСПЛАТНО*.

      Если вам понравится, мы можем заключить соглашение о сотрудничестве в рамках программы развития человеческого капитала. Всё разрабатывается индивидуально для вашего бизнеса, ваших сотрудников и ваших конечных целей.

      13. Как вы представляете будущее вашей компании?

        Сейчас это «Кипрско-Европейский» проект, как с точки зрения географии, так и менталитета.

        Глядя в будущее, мы представляем себя как транснациональную филантропическую организацию. Скажем, через 10-15 лет.

        ***

        Мы приглашаем вас изучить наш веб-сайт и профили в социальных сетях для получения более подробной информации.  Пишите, будем рады ответить на все дополнительные вопросы и предложения о сотрудничестве!

        поделиться