Программы развития людей для Бизнеса

Обзор программы «Феноменальная»^™

Вам действительно нравятся результаты работы вашей компании?

Давайте взглянем на факты ↓

Вам действительно нравятся результаты работы вашей компании?

Давайте взглянем на факты ↓

0 %

Снижение производительности

Компания McKinsey опросила 15 000 человек в 2023 году и пришла к заключению, что более 50% сотрудников были «относительно непродуктивны» на работе.

0 %

Стресс и
Выгорание

Опрос Deloitte 2023 года показал, что 77% сотрудников испытывали выгорание на своей текущей работе, подчеркивая трудности в управлении стрессом на рабочем месте.

0 %

Конфликты на рабочем месте

Отчет компании Myers-Briggs за 2023 год подчеркивает, что конфликты на рабочем месте остаются критической проблемой, при этом 85% сотрудников испытывают тот или иной уровень конфликта.

0 %

Равнодушие сотрудников

Согласно отчету Gallup «Состояние глобального рынка труда» за 2024 год, 77% сотрудников во всем мире не вовлечены в работу или активно отстранены от нее, что указывает на недостаток эмоциональной вовлеченности и снижение производительности. 52% сотрудников говорят, что они ожидают или активно ищут новую работу.

0 %

Недостаточное повышение квалификации

Только 15% сотрудников в организациях, использующих ИИ, сообщают о получении дополнительного обучения по повышению квалификации; только 15% получают обязательное обучение (Gallup и Workhuman, 2024).

Ключевые выводы
2023-2024 показывают:

большинство сотрудников корпораций продолжают испытывать трудности на работе и в жизни, что напрямую влияет на организационную производительность.

В современном мире мы больше не можем оставлять свои личные проблемы за дверью офиса; наши трудности и опыт сопровождают нас, влияя на нашу удовлетворенность, производительность и достижения.

Программа «Феноменальная» предлагает трансформационное решение, повышающее как индивидуальную, так и организационную производительность

Цель программы:

Повышение организационной и индивидуальной производительности.

Обзор программы:

Значительное повышение производительности труда сотрудников, вовлеченности, благополучия и общей производительности компании. Программа способствует формированию культуры осознанного лидерства, личностного роста, социальной ответственности и высокой организационной производительности.

Программа «Феноменальная» гарантирует измеримые результаты и напрямую решает ключевые проблемы владельцев бизнеса УЗНАТЬ БОЛЬШЕ.

Целевая аудитория:

Все сотрудники, с индивидуальными модулями для различных должностей и уровней.

Продолжительность программы:

6 месяцев. Гибкие временные рамки, программа адаптируется в зависимости от оценки состояния компании.

Формат:

Гибридный, динамичное сочетание очных тренингов, интерактивных онлайн- сессий, поддержки ИИ, персонализированного индивидуального коучинга, увлекательных ресурсов для самостоятельного обучения, тимбилдинговых мероприятий и социально значимых инициатив.

Феноменальная:
Трансформационная программа развития персонала

Феноменальная: Трансформационная программа развития персонала

Этап 1:

Основа: Формирование доверия и создание единого видения

Запуск и оценка потребностей:
Мы начинаем с бизнес-презентации для руководства, подчеркивающей влияние программы на производительность, удержание сотрудников и репутацию бренда. Комплексная оценка потребностей (опросы, интервью, фокус-группы) выявляет узкие места в производительности и индивидуальные потребности сотрудников. Эти данные будут использоваться на протяжении всей программы для создания индивидуальных планов обучения и демонстрации ценности. Подробные результаты оценки будут открыто предоставлены руководству.

Видение, миссия, ценности и постановка целей по производительности:
В совместных воркшопах участвуют руководители и сотрудники для определения целей по общей производительности компании и индивидуальных целей сотрудников. Этот этап четко связывает эти цели с видением, миссией и ценностями компании. Цель воркшопов — установить общее понимание цели и задач программы.

МЕСЯЦ 1

Этап 2:

Индивидуальный и организационный рост: Повышение квалификации и производительности

Персонализированный коучинг и самокоучинг:
индивидуальные и групповые коучинг-сессии фокусируются на достижении индивидуальных целей, используя методы повышения производительности, такие как управление временем, расстановка приоритетов задач и постановка целей. Прогресс тщательно отслеживается, и сотрудникам и руководству предоставляется регулярная обратная связь.

Тренинги по формированию мышления и устойчивости:
В основе интерактивных воркшопов лежат доказательные методы, которые развивают мышление роста, повышают самоэффективность, формируют устойчивость и помогают справляться со стрессом. Это повышает концентрацию, мотивацию и благополучие — ключевые факторы производительности.

Повышение организационной эффективности:
Воркшопы и групповые сессии улучшают командную динамику, коммуникацию, сотрудничество, разрешение конфликтов и решение проблем. Обучение делегированию, механизмам обратной связи и улучшению процессов напрямую способствует повышению производительности. Мы оцениваем существующие структуры и рабочие процессы, чтобы выявить области для улучшения и повышения эффективности.

МЕСЯЦ 2-3

Этап 3:

Осознанность, благополучие и стратегическая корпоративная социальная ответственность CSR: целостное развитие и укрепление бренда

Осознанность и благополучие:
Сессии подчеркивают связь между осознанностью, снижением стресса, концентрацией и производительностью. Преподаются методы управления стрессом и повышения личного благополучия.

Духовность и ясность ума:
Сессии, проводимые духовными учителями, буддийскими монахами и известными лекторами по осознанности, помогают участникам обрести душевный покой, стойкость и внутреннюю силу. Эти сессии подчеркивают важность развития сострадания и открытия (вновь) радости жизни.

Стратегический CSR:
Тщательно подобранный проект CSR соответствует вашим корпоративным ценностям, повышает репутацию бренда и развивает ценные навыки сотрудников (командная работа, решение проблем, коммуникация). Проект будет стратегически подобран на основе оценки потребностей, максимизируя как пользу для общества, так и вовлеченность сотрудников, демонстрируя более широкую ценность, выходящую за рамки производительности.

МЕСЯЦ 4-5

Этап 4:

Измерение, оценка и непрерывное улучшение: демонстрация рентабельности инвестиций и обеспечение долгосрочного успеха

Всесторонняя оценка:
Мы используем количественные и качественные данные (опросы, интервью, обзоры производительности, показатели производительности) для измерения влияния программы на производительность труда сотрудников,благополучие, вовлеченность и общую производительность компании. Это демонстрирует ощутимые результаты.

Подробный отчет о рентабельности инвестиций:
Подробный отчет о рентабельности инвестиций демонстрирует повышение эффективности, рост производительности, улучшение репутации бренда и позитивное влияние на общество. Это проясняет ценность ваших инвестиций.

Непрерывное совершенствование и постоянная поддержка:
Предоставляется план постоянной поддержки, включающий постоянный коучинг, дополнительные учебные сессии по мере необходимости и регулярное наблюдение для обеспечения долгосрочного результата.

МЕСЯЦ 6

Решение проблем
бизнеса

Инвестиции в успех вашего бизнеса с
помощью программы «Феноменальная»

Мы понимаем, что инвестиции в развитие сотрудников требуют тщательного обдумывания.

Программа «Феноменальная» напрямую решает ваши ключевые проблемы, обеспечивая четкий путь к значительной отдаче от инвестиций.

8. Измеримые результаты и осязаемые данные:

Наш подход, ориентированный на результат, использует четкую систему показателей для отслеживания ключевых индикаторов. Мы измеряем вовлеченность, удержание сотрудников, удовлетворенность работой и восприятие бренда, предоставляя вам прозрачные, количественные данные для оценки эффективности программы. Регулярные отчеты о прогрессе и итоговый отчет о рентабельности инвестиций демонстрируют осязаемые улучшения.

7. Стратегическое соответствие целям бизнеса и минимизация бюджетной конкуренции:

Программа «Феноменальная» полностью интегрирована в стратегию развития вашей компании. Каждый элемент способствует достижению единых целей подразделений бизнеса, максимизируя отдачу от инвестиций и минимизируя конкуренцию за ресурсы и бюджет. Например, наши инициативы CSR могут повысить имидж вашего бренда и эффективность маркетинговых усилий.

6. Доказуемая ценность:

Мы закрываем ваши бизнес-потребности, фокусируясь на измеримых улучшениях производительности труда, удержания сотрудников и их вовлеченности. Единый подход к постановке целей и постоянная оценка прогресса - формируют доверие и поддерживают постоянное соответствие вашим бизнес приоритетам.

5. Формирование доверия и уверенности:

Наша команда состоит из опытных специалистов, которые стремятся к достижению исключительных результатов – в этом наша миссия перед вами. Мы работаем прозрачно, обеспечиваем принятие решений на основе конкретных данных и бережем ваше доверие. Наш подход выходит за рамки поверхностного обучения; мы трансформируем, мотивируем людей и способствуем устойчивым изменениям в поведении и развитию их навыков.

4. Эффективное управление изменениями и преодоление сопротивления сотрудников:

Мы используем гибкий подход, основанный на коучинге, с поэтапным внедрением. Это минимизирует сбои и обеспечивает бесшовную интеграцию. Программа адаптирована к индивидуальным и командным потребностям, способствует вовлечению и снижает сопротивление. Мы также упреждающе решаем потенциальные проблемы сотрудников (повышение заработной платы, дополнительный доход) посредством четкого общения и прозрачного целеполагания.

3. Значительная рентабельность инвестиций (ROI):

Наш итоговый отчет о рентабельности инвестиций четко показывает, как затраты на программу значительно компенсируются существенным ростом производительности, снижением текучести кадров, улучшением морального духа и повышением репутации бренда. Долгосрочные выгоды значительно перевешивают первоначальные инвестиции.

2. Продолжающаяся поддержка после завершения программы:

Программа рассчитана на шесть месяцев, при этом измеримые результаты видны уже в течение первых двух. Наша постоянная поддержка и приверженность делу обеспечивают успех программы и позволяют решать вопросы по окончании 6- месячного периода. Мы предлагаем последующие сессии, постоянный доступ к ресурсам и подписку на дополнительные материалы для самостоятельного коучинга.

1. Исключительный профессионализм и надежный сервис:

Мы работаем на высочайшем профессиональном уровне. Мы осуществляем эффективную, высококачественную работу с предоставлением высокой скорости ответов, предупреждающих решений, и реагирования на штатные и внештатные ситуации. Наша преданность эффективности отличает нас от других.

8. Измеримые результаты и осязаемые данные:

Наш подход, ориентированный на результат, использует четкую систему показателей для отслеживания ключевых индикаторов. Мы измеряем вовлеченность, удержание сотрудников, удовлетворенность работой и восприятие бренда, предоставляя вам прозрачные, количественные данные для оценки эффективности программы. Регулярные отчеты о прогрессе и итоговый отчет о рентабельности инвестиций демонстрируют осязаемые улучшения.

7. Стратегическое соответствие целям бизнеса и минимизация бюджетной конкуренции:

Программа «Феноменальная» полностью интегрирована в стратегию развития вашей компании. Каждый элемент способствует достижению единых целей подразделений бизнеса, максимизируя отдачу от инвестиций и минимизируя конкуренцию за ресурсы и бюджет. Например, наши инициативы CSR могут повысить имидж вашего бренда и эффективность маркетинговых усилий.

6. Доказуемая
ценность:

Мы закрываем ваши бизнес-потребности, фокусируясь на измеримых улучшениях производительности труда, удержания сотрудников и их вовлеченности. Единый подход к постановке целей и постоянная оценка прогресса - формируют доверие и поддерживают постоянное соответствие вашим бизнес приоритетам.

5. Формирование доверия и уверенности:

Наша команда состоит из опытных специалистов, которые стремятся к достижению исключительных результатов – в этом наша миссия перед вами. Мы работаем прозрачно, обеспечиваем принятие решений на основе конкретных данных и бережем ваше доверие. Наш подход выходит за рамки поверхностного обучения; мы трансформируем, мотивируем людей и способствуем устойчивым изменениям в поведении и развитию их навыков.

4. Эффективное управление изменениями и преодоление сопротивления сотрудников:

Мы используем гибкий подход, основанный на коучинге, с поэтапным внедрением. Это минимизирует сбои и обеспечивает бесшовную интеграцию. Программа адаптирована к индивидуальным и командным потребностям, способствует вовлечению и снижает сопротивление. Мы также упреждающе решаем потенциальные проблемы сотрудников (повышение заработной платы, дополнительный доход) посредством четкого общения и прозрачного целеполагания.

3. Значительная рентабельность инвестиций (ROI):

Наш итоговый отчет о рентабельности инвестиций четко показывает, как затраты на программу значительно компенсируются существенным ростом производительности, снижением текучести кадров, улучшением морального духа и повышением репутации бренда. Долгосрочные выгоды значительно перевешивают первоначальные инвестиции.

2. Продолжающаяся поддержка после завершения программы:

Программа рассчитана на шесть месяцев, при этом измеримые результаты видны уже в течение первых двух. Наша постоянная поддержка и приверженность делу обеспечивают успех программы и позволяют решать вопросы по окончании 6- месячного периода. Мы предлагаем последующие сессии, постоянный доступ к ресурсам и подписку на дополнительные материалы для самостоятельного коучинга.

1. Исключительный профессионализм и надежный сервис:

Мы работаем на высочайшем профессиональном уровне. Мы осуществляем эффективную, высококачественную работу с предоставлением высокой скорости ответов, предупреждающих решений, и реагирования на штатные и внештатные ситуации. Наша преданность эффективности отличает нас от других.

Благодаря нашему всестороннему и инновационному подходу мы эффективно выявляем бизнес-риски и решаем проблемы, превращая их в возможности для роста.

Просчитывая и нейтрализуя эти проблемы, мы предоставляем значительные преимущества и повышенную рентабельность инвестиций для вашей организации.

Узнайте, как программа «Феноменальная» может поднять на новый уровень: производительность бизнеса, навыки сотрудников и влияние на общество здесь.

Рентабельность инвестиций и Результаты

Влияние программы «Феноменальная»
на ваш бизнес и сотрудников

Программа «Феноменальная» — это не просто обучение; это трансформационные инвестиции в ваш самый ценный актив — ваших сотрудников.

Эта гибкая и адаптируемая шестимесячная программа обеспечивает измеримые результаты, напрямую решая ключевые проблемы бизнеса и улучшая благополучие сотрудников.

Для бизнеса:

1. Повышение производительности и эффективности

Акцент программы на повышении квалификации, общем благополучии, улучшении управления стрессом и самокоучинге приводит к значительному росту производительности и эффективности.

Факты:

Организации, стратегически инвестировавшие в развитие сотрудников, сообщают об 11% большей прибыльности. Когда сотрудники знают и используют свои сильные стороны, они более вовлечены (почти в 6 раз больше), имеют более высокую производительность труда и гораздо реже увольняются. Gallup 2024
Инвестиции в развитие сотрудников привели к 24% росту производительности.HR Digest 2023
84% работодателей сообщили о более высокой производительности и эффективности работы сотрудников благодаря программам оздоровления. (Zippia, 2023)
Средняя рентабельность инвестиций в программы благополучия сотрудников составляет 6 к 1. (Zippia, 2023)

В контексте европейского бизнес-ландшафта это приводит к повышению операционной эффективности, снижению операционных расходов и увеличению прибыльности.

2. Сокращение текучести кадров

Формирование культуры осознанного лидерства, признания заслуг, рефлексии в рамках программы «Феноменальная» значительно снижает текучесть кадров.

Факты:

Компании, инвестировавшие в развитие сотрудников, наблюдали 58% увеличение удержания персонала. CNBC Make It 2023
42% текучести кадров можно предотвратить, но часто это игнорируется. Gallop 2024. Человеко-ориентированное рабочее место
По оценкам Gallup, замена руководителей и менеджеров обходится примерно в 200% от их заработной платы, замена сотрудников на технических должностях — в 80% от их заработной платы, а замена рядовых сотрудников — в 40% от их заработной платы.

Экономия таких затрат особенно важна на конкурентном рынке труда Европы.

3. Повышение репутации бренда и стратегический CSR

Включение в программу стратегического проекта корпоративной социальной ответственности (CSR) не только повышает репутацию вашего бренда, но и развивает ценные навыки сотрудников в командной работе и решении проблем.

Факты:

Новый опрос 500 руководителей показывает: 76% готовы увеличить бюджеты на CSR, рассматривая это как ключевой фактор повышения рентабельности инвестиций. Отчет Benevity 2025
Среди компаний, увеличивающих инвестиции в CSR, интерес сотрудников к работе в компаниях с эффективными программами CSR (53%) и потребительский спрос на бренды, инвестирующие в CSR (49%), также являются главными мотиваторами. Отчет Benevity 2025

Сильный имидж бренда имеет решающее значение для привлечения и удержания талантов на современном рынке.

Для сотрудников и общества:

1. Четкое видение, общие ценности и осмысленная работа:

Четко сформулированная миссия и видение организации, открыто транслируемые всем заинтересованным сторонам, способствуют глубокой вовлеченности персонала. Когда люди понимают свою роль и позитивное влияние компании на сообщество и планету — возникает чувство единой цели и ее значимости. Эта ясность позволяет сотрудникам связывать свои повседневные задачи с более масштабной, значимой целью, тем самым повышая моральный дух и производительность труда.

2. Повышение благополучия и вовлеченности:

Программа улучшает благополучие сотрудников благодаря методам управления стрессом, практикам осознанности и командным мероприятиям. Повышение вовлеченности приводит к улучшению удовлетворенности работой и созданию более позитивной рабочей атмосферы.

3. Развитие навыков и карьерный рост:

Участие в стратегическом проекте CSR компании дает сотрудникам возможность оказывать прямое и позитивное влияние на общество, воспитывая чувство как личной, так и социальной ответственности. Это улучшает моральный дух и сплоченность команды.

4. Значимое участие в CSR:

Участие в стратегическом проекте CSR компании дает сотрудникам возможность оказывать прямое и позитивное влияние на общество, воспитывая чувство как личной, так и социальной ответственности. Это улучшает моральный дух и сплоченность команды.

5. Персонализированный коучинг, самокоучинг и поддержка:

Программа включает в себя персонализированные коучинг-сессии, методы самокоучинга, последующее обучение и постоянную поддержку для обеспечения долгосрочного воздействия и решения проблем или трудностей, с которыми могут столкнуться люди.

1. Четкое видение, общие ценности и осмысленная работа:

Четко сформулированная миссия и видение организации, открыто транслируемые всем заинтересованным сторонам, способствуют глубокой вовлеченности персонала. Когда люди понимают свою роль и позитивное влияние компании на сообщество и планету — возникает чувство единой цели и ее значимости. Эта ясность позволяет сотрудникам связывать свои повседневные задачи с более масштабной, значимой целью, тем самым повышая моральный дух и производительность труда.

2. Повышение благополучия и вовлеченности:

Программа улучшает благополучие сотрудников благодаря методам управления стрессом, практикам осознанности и командным мероприятиям. Повышение вовлеченности приводит к улучшению удовлетворенности работой и созданию более позитивной рабочей атмосферы.

3. Развитие навыков и карьерный рост:

Сотрудники приобретают ценные навыки в области производительности, коммуникации, решения проблем, критического и креативного мышления, способствуя как личностному, так и профессиональному росту. Это укрепляет их возможности и способствует карьерному росту.

4. Значимое участие в CSR:

Участие в стратегическом проекте CSR компании дает сотрудникам возможность оказывать прямое и позитивное влияние на общество, воспитывая чувство как личной, так и социальной ответственности. Это улучшает моральный дух и сплоченность команды.

5. Персонализированный коучинг, самокоучинг и поддержка:

Программа включает в себя персонализированные коучинг-сессии, методы самокоучинга, последующее обучение и постоянную поддержку для обеспечения долгосрочного воздействия и решения проблем или трудностей, с которыми могут столкнуться люди.

Программа «Феноменальная» — это больше, чем просто обучение; это трансформационные инвестиции в ваш самый ценный актив — ваших сотрудников.